Zor Patronla Nasıl Başedersiniz?

Aynı Zamanda ayrıca işinizi hem patronunuzu yönetmek zorunda kalsanız da zor patronla baş edebilmenin de bir yolu var…

Zorlama patron çalışanlarının duygusal ihtiyaçlarını anlamayan patrondur Zor patron çalışanlarının duygularına hitap ederken yetenek ve nezaketten yoksun olduğu için anlayışsızlığın ötesinde ek problemler de yaratır

Bunun sonucunda bu patronlar çalışanlarının şehvetli ihtiyaçlarını anlamadıkları için doğru düzgün meslek dağılımı yapamaz, bütün çalışanlara adaletli davranamaz ve özel yaşamlarını iş yaşamlarından ayırt etmekte zorlanır

Güç patronların diğer karakteristik özellikleri ise şöyle sıralanabilir:

• Bir Takım çalışanları kayırarak bir takım ayrıcalıklar tanır
• Çalışanların meslek yüklerini ayarlayamaz
• Çalışanlar için aralıksız olarak yeni politikalar ve prosedürler geliştirir
• Çalışanlarla iletişimde kendi duygularını denetleme edemez
• Çalışanları meslek performansına göre değil kendisinden hoşlanıp hoşlanmamasına tarafından ödüllendirir

Çalışanlar tarafından argo içerikli bir takım takma adlar da verilen bu cins patronlar terminolojide “duygusal akılsı düşük kişiler olarak tanımlanıyor Şehvetli zekası düşük patron ise en kolay tanımıyla çalışanların duygularını anlayamayan ve üstelik onlardan en fazla faydalanan işveren anlamına geliyor

Diğer bir deyişle hissi zekası düşük olan patronlar çalışanın duygularını ve bunun iş ortamına vereceği zararı anlayamaz Çünkü ofis ortamını ilgilendiren sosyal dinamiklerle ilgili bir kavrama geliştirmemiştir

Dolayısıyla siz bir kere işe gecikme yüzünden azarlandığınız için saçınızı başınızı yolarken meslek arkadaşınız patronun favorileri aralarında olduğu için istediğinde erken çıkıyor ve uzun öğle araları veriyorsa, içinizden patrona küfrederek işten ayrılacağı zamanı ummak yerine daha etkin bir yaklaşımda bulunabilirsiniz

Nasıl baş edeceksiniz

Hissi zekası düşük patronların sınır koyan, limitler belirleyen ve idare ve uyum sağlayan çalışanlara ihtiyacı vardır Diğer bir deyişle hem işinizi ayrıca de patronunuzu yönetebilmelisiniz…

1 Sınır koyun: Şehvetli zakası düşük patronlar insanların sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiğini anlamaz bu nedenle patronunuzu uzaklık, dil ve otorite anlamında sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiği konusunda nazikçe bilgilendirmeniz gerekir

2 Limitlerinizi belirleyin: Duygusal zekası düşük işveren davranışının diğer insanları nasıl etkilediğini anlamaz Bu yüzden patronunuzu yerinde bir dille mesela yeni işleri akşam eve gitmek üzere kapıdan çıkarken değil gün başlarken vermesi gerektiği konusunda uyarmalısınız

3 Yönetim ve armoni sağlayın: Hissi zekası düşük patronun yönetilmeye ve düzene ihtiyacı vardır Örneğin performans ödeneğiniz 1 ay gecikti Hiddetlenmek yerine patronunuza performans değer biçme yazısını kendiniz yazarak yardım önerge edin, performans gelir tablosunu tamamlamasında takviye edebileceğinizi belirtin ve işin tamamlanması için bir tarih belirleyin

İsterseniz bütün gün nefesinizi tutarak ağırbaşlı kalmaya çalışabilirsiniz oysa duygusal zekası düşük olan patronunuz siz proaktif davranmadığınız sürece değişmeyecektir *