Türkiye'nin en güncel forumlardan olan forumdas.com.tr'de forumda aktif ve katkısı olabilecek kişilerden gönüllü katkıda sağlayabilecek kişiler aranmaktadır.
pareto analizi,pareto analizi nasıl yapılır,pareto analizi ornekleri
Pareto Diyagramı
imagesparetoanalizinedir5afcd39010943
Problem cozmek, başarı durumunu gozlemek veya problemin temel nedenini belirlemek icin bir başlangıc noktası secmek amacıyla tum problemlerin veya şartların bağlı onemini gostermek icin kullanılır
Kontrol cizelgeleri veya diğer veri toplama formlarına dayanılarak yapılan Pareto diagramları bize dikkatimizi hangi onemli problemlere vereceğimiz konusunda yardım eder
Pareto diyagramı, bir problemin onemli sebeplerini daha az oneme sahip olan sebeplerden ayırdetmekte kullanılan bir cubuk diyagramıdır Bu diyagram giderek azalan bir duzende bilgi verir Pareto diyagramı aynı zamanda takım calışması icin onemli problemlerin belirlenmesinde kullanılan bir aractır
Pareto analizi ilk defa İtalyan ekonomist Wilfredo Pareto tarafından kullanılmıştır
Calışma hayatında bir cok sorunla karşılaşılır Sorunların nedenleri genellikle Pareto prensibine uygundur
Pareto prensibi; problemlerin buyuk bir kısmının genellikle birbiri ile bağlantılı az sayıdaki ancak baskın (dominant) nedenden kaynaklandığını ifade eder “8020 kuralı olarak da adlandırılan bu kalite aracı, “problemin %80 ’lik kısmına %20 ’lik aktivitenin neden olması ve bu onemli %20 ’lik payın uzerinde yoğunlaşılması anlamına gelmektedir
Pareto diyagramları buyuk kayıplara neden olan kucuk sorunların belirlenmesine olanak sağlar Pareto analizinde olaylar sıklık, zaman ve onem sırasına gore grafik uzerinde sıralanır Bu şekilde oluşturulan tablonun en belirgin ozelliği, sıralamayı gostermesidir Olayların sıklık sırasına gore sıralanması, hangi sorunun daha once ele alınması gerektiği hususunda konu uzerinde calışanlara yardımcı olur Yuzde onluk bir oneme ve onceliğe sahip bir probleme zamanın yuzde sekseninin ayrılması rasyonel olmayacaktır Sorunların onem ve oncelik sırasına gore cozulmesi daha rasyonel bir davranış olup, pareto analizi bize bu imkanı verecektir
Pareto diyagramının amaca hizmet eder nitelikte oluşturulabilmesi icin, sebeplerin onem sırasına gore gosterilmesi gerekir Sebepsonuc analizinden sonra, sorunların temel sebeplerinin belirlenmesine gerek vardır
Pareto diyagramının oluşturulmasında izlenmesi gereken adımları aşağıdaki gibi sıralamak mumkundur :
Yoğun işlemlere ilişkin sorun ve sureclerden başlanmalıdır Bu nedenle, Pareto diyagramının sebepsonuc analizinden sonra yapılması faydalı olacaktır Sorunlarla ilgili veriler kategorize edilmelidir
Toplanan verilerle elde edilen kategoriler azalan sırada diyagrama yerleştirilmeli ve verilerin toplam icindeki yuzdesi hesaplanmalıdır
Diyagramın dikey eksenine olculen olayın, olcum birimi veya adı yazılmalıdır Eksen sıfırdan başlayarak tum oluşumların toplamının kaydedilebileceği eşit aralıklara bolunmelidir
Diyagramın yatay ekseni eşit aralıklarla bolunerek her aralık değişik kategorileri ifade edecek şekilde tanımlanmalıdır
En sık tekrarlanan kategori en solda yer alacak şekilde ve azalan seyir ile sağa doğru daha duşuk frekanslı kategorilerle devam edilmelidir
Pareto Diyagramı
imagesparetoanalizinedir5afcd39010943
Problem cozmek, başarı durumunu gozlemek veya problemin temel nedenini belirlemek icin bir başlangıc noktası secmek amacıyla tum problemlerin veya şartların bağlı onemini gostermek icin kullanılır
Kontrol cizelgeleri veya diğer veri toplama formlarına dayanılarak yapılan Pareto diagramları bize dikkatimizi hangi onemli problemlere vereceğimiz konusunda yardım eder
Pareto diyagramı, bir problemin onemli sebeplerini daha az oneme sahip olan sebeplerden ayırdetmekte kullanılan bir cubuk diyagramıdır Bu diyagram giderek azalan bir duzende bilgi verir Pareto diyagramı aynı zamanda takım calışması icin onemli problemlerin belirlenmesinde kullanılan bir aractır
Pareto analizi ilk defa İtalyan ekonomist Wilfredo Pareto tarafından kullanılmıştır
Calışma hayatında bir cok sorunla karşılaşılır Sorunların nedenleri genellikle Pareto prensibine uygundur
Pareto prensibi; problemlerin buyuk bir kısmının genellikle birbiri ile bağlantılı az sayıdaki ancak baskın (dominant) nedenden kaynaklandığını ifade eder “8020 kuralı olarak da adlandırılan bu kalite aracı, “problemin %80 ’lik kısmına %20 ’lik aktivitenin neden olması ve bu onemli %20 ’lik payın uzerinde yoğunlaşılması anlamına gelmektedir
Pareto diyagramları buyuk kayıplara neden olan kucuk sorunların belirlenmesine olanak sağlar Pareto analizinde olaylar sıklık, zaman ve onem sırasına gore grafik uzerinde sıralanır Bu şekilde oluşturulan tablonun en belirgin ozelliği, sıralamayı gostermesidir Olayların sıklık sırasına gore sıralanması, hangi sorunun daha once ele alınması gerektiği hususunda konu uzerinde calışanlara yardımcı olur Yuzde onluk bir oneme ve onceliğe sahip bir probleme zamanın yuzde sekseninin ayrılması rasyonel olmayacaktır Sorunların onem ve oncelik sırasına gore cozulmesi daha rasyonel bir davranış olup, pareto analizi bize bu imkanı verecektir
Pareto diyagramının amaca hizmet eder nitelikte oluşturulabilmesi icin, sebeplerin onem sırasına gore gosterilmesi gerekir Sebepsonuc analizinden sonra, sorunların temel sebeplerinin belirlenmesine gerek vardır
Pareto diyagramının oluşturulmasında izlenmesi gereken adımları aşağıdaki gibi sıralamak mumkundur :
Yoğun işlemlere ilişkin sorun ve sureclerden başlanmalıdır Bu nedenle, Pareto diyagramının sebepsonuc analizinden sonra yapılması faydalı olacaktır Sorunlarla ilgili veriler kategorize edilmelidir
Toplanan verilerle elde edilen kategoriler azalan sırada diyagrama yerleştirilmeli ve verilerin toplam icindeki yuzdesi hesaplanmalıdır
Diyagramın dikey eksenine olculen olayın, olcum birimi veya adı yazılmalıdır Eksen sıfırdan başlayarak tum oluşumların toplamının kaydedilebileceği eşit aralıklara bolunmelidir
Diyagramın yatay ekseni eşit aralıklarla bolunerek her aralık değişik kategorileri ifade edecek şekilde tanımlanmalıdır
En sık tekrarlanan kategori en solda yer alacak şekilde ve azalan seyir ile sağa doğru daha duşuk frekanslı kategorilerle devam edilmelidir
