İnsan Kaynakları Idare Fonksiyonları

Modern bir işletmenin insan kaynakları departmanının fonksiyonları:
1 Tasarlama: İnsan kaynakları planlaması, iş analizleri, meslek tanımları, meslek gereklilikleri,
2 Kadrolama: Personeller bulma, seçme ve sıralama,
3 Değer Biçme ve Ödüllendirme: Performans değerlendirme, disiplin, ücret ve özendiriciler, ödüller,
4 Yetiştirme ve Geliştirme: İşe başlatılanların oryantasyonu, personel eğitimi, kariyer planlama,
5 Endüstri İlişkileri: Toplu pazarlık ve personel hakları,
6 Koruma ve Geliştirme: Iş güvenliği, personel sağlığı
Her bir ana fonksiyonun daha aşağı fonksiyonlarının başarısı, insan kaynakları yönetimi faaliyet kriterleri gelişimlerine bağlıdır Süreç, planlama ile başlar Tasarlama ile öteki fonksiyonlara data sağlanır Mesela; gelecek üç yılda her yıl on idareci adayı alınacaksa, kadrolama fonksiyonuyla bunu en iyi karşılama yolları belirlenir Kadrolamanın temel amacı, işletmeye en yardımsever personelleri seçmektir Seçilip yerleştirilen personellerin başarısı ise değerlendirme fonksiyonuyla ölçülür Başarısı yetersizse, eğitim çalışmaları yapılır Endüstri ilişkileri ve koruma fonksiyonları ise daha ziyade meslek kalitesiyle ilgilidir
Fonksiyon ve Alt Fonksiyonlar Tablosu
APlanlama
1İşgücü Planları
2Iş Analizleri
3Iş Tanımları
4Meslek Gereklilikleri
BKadrolama
1Personel Seçme
2Personel Sipariş Verme
CDeğerlendirme ve Ödüllendirme
1Performans Değerleme
2Disiplin
3Vergi ve Özendiriciler
4Ödüller
DAtama ve Geliştirme
1İşe Başlatılanların Oryantasyonu
2Personel Eğitimi
3Kariyer Tasarlama
EEndüstri İlişkileri
1Toplu Pazarlık
2Personel Hakları
FKoruma ve Geliştirme
1Iş Güvenliği
2Personel Sağlığı
Kaynakça:
Anadolu Üniversitesi – Genel İşletme – Haziran 2008